Conseil

Au quotidien, on a souvent peu de temps pour repenser les processus existants. C’est pourquoi la fameuse vue « extérieure » est si précieuse. C’est là que nous intervenons : socialdesign conseille des organisations du monde politique, de l’administration ainsi que des fondations et associations sur des sujets comme le développement de la stratégie et de la culture, la gestion publique et à but non lucratif ainsi que la gestion du changement.

Notre équipe associe sa vaste expérience pratique et son expertise dans les secteurs de la santé, du social et de l’éducation aux dernières découvertes scientifiques. Ce faisant, nous poursuivons toujours l’objectif de préciser votre orientation stratégique sans oublier de mettre en évidence votre potentiel organisationnel et de l’exploiter.

 

Stratégie

Comment votre organisation peut-elle être compétitive dans un environnement en constante évolution tout en répondant aux attentes des parties prenantes ?

Dans votre vie professionnelle quotidienne, vous êtes constamment confronté à des questions aussi fondamentales. Nous vous soutenons dans l’élaboration de votre stratégie en mettant en lumière les valeurs, les objectifs, la structure et la culture organisationnelles, les prestations de services ainsi que leur financement. Au-delà des résultats recherchés, le chemin menant au but est tout aussi important pour nous. Il doit être : sur mesure, clair, durable, orienté vers le processus, valorisant et créatif.
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Planification politique

La politique doit trouver des réponses aux transformations sociales. Nous vous accompagnons dans les processus politiques de planification sanitaire

et sociale (planification des soins). D’une part, nous prenons en charge la gestion des processus de planification et de mise en œuvre et soutenons aussi la réalisation de projets pilotes. D’autre part, nous examinons les données relatives à l’offre afin de traiter les chaînes et les réseaux d’approvisionnement intégrés. Ainsi, nous vous permettons de prendre vos décisions de manière interdisciplinaire et multiprofessionnelle, en tenant compte de tous les faits.
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Développement de concepts

Grâce à nos nombreuses années d’expérience dans l’élaboration de concepts stratégiques, techniques et opérationnels, nous veillons à ce que vos idées

soient réalisables et qu’elles génèrent l’effet de signal souhaité. Pour ce faire, nous définissons avec vous les lignes directrices pour la mise en œuvre de vos offres et services. Nous planifions ainsi les exigences organisationnelles pour la pratique et créons des bases importantes pour les questions législatives.
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Analyse organisationnelle et gestion du changement

Afin de percevoir les changements comme des opportunités, un changement de perspective est très utile. Nous mettons l’accent sur le libre choix, l’orientation

vers l’impact et la transformation numérique de votre organisation. En même temps, nous analysons systématiquement la structure, les processus, le potentiel, la culture et les finances ainsi que les services et les produits. Ensuite, nous esquissons différentes approches en partenariat et formulons pour vous des recommandations concrètes d’action sur la base des résultats recueillis
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Leadership et gestion des ressources humaines

Une culture de leadership solide repose sur un esprit de détermination et d’inspiration. Vous pouvez établir une compréhension homogène en identifiant les potentiels,

en favorisant la motivation, en mobilisant les énergies de l’équipe et en les orientant vers un objectif commun. Que vous apparteniez au management stratégique ou opérationnel, nous vous conseillons sur les questions de gestion et de développement du personnel.
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Financement

Sur le plan financier en particulier, les organisations ont tout intérêt à planifier à l’avance. Nous pouvons vous conseiller et vous aider à élaborer

des stratégies de financement durables et à long terme. Sur le plan opérationnel, vous êtes également à la bonne adresse chez nous : Nous nous occupons de la planification budgétaire, des calculs comme des analyses des coûts et des flux de capitaux, ainsi que de la négociation et de la préparation des contrats de services ou d’autres procédures à caractère rémunérateur.
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Coopération et fusion

Une collaboration entre des organisations privées et publiques basée sur des compétences clés peut être plus efficace que de travailler seul. En votre nom,

nous identifions des partenaires de coopération possibles et développons des modèles de collaboration appropriés, que ce soit par la formation d’un réseau ou d’une association ou par le biais d’une fusion. Nous vous soutenons ensuite par une gestion et une communication soignée du projet. En outre, nous vous accompagnons lors de la mise en œuvre des contenus.
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